מלכות יופי: שהקימו את תעשיית היופי במוסקבה

תוכן עניינים:

מלכות יופי: שהקימו את תעשיית היופי במוסקבה
מלכות יופי: שהקימו את תעשיית היופי במוסקבה

וִידֵאוֹ: מלכות יופי: שהקימו את תעשיית היופי במוסקבה

וִידֵאוֹ: מלכות יופי: שהקימו את תעשיית היופי במוסקבה
וִידֵאוֹ: מה עושות כל מלכות היופי באותו הסט ? ואיך הן שומרות על הפנים 2024, אַפּרִיל
Anonim

הם לא השתנו הרבה מזה 17 שנים (ולא שאבו את השפתיים). נראה שהם נשארו כך בשנות התשעים. אבל זה רק במבט ראשון. עטרי עשה ועושה הרבה לפני המתחרים, לנה שומרת על רמת השירות בגובה בלתי ניתן להשגה - יוצרי הבשמים שאפשר לקנות אצל לנה קמילינה מגיעים אליה. הסלון של טטיאנה הוא יחיד במינו: תוסס, מסיבות, חילוני. הם אף פעם לא מסתכלים עליך במבט מעריך. יש עוד משהו משותף: בשנתיים האחרונות כל אחד מהם איבד את הקמתו הראשונה, שעליה - ליתר דיוק, עליה - דיברה כל מוסקבה. וכלום, כל אחד מהם בנה אחד חדש. חָדָשׁ.

אתרי התחילה כמו הרבה נשים מרהיבות של בעלים מצליחים: בהתחלה היא קישטה את החיים, את השולחן ואת הבית של המחצית השנייה, ואז החליטה לעשות משהו משלה, שהתמחתה - בעלת תואר רפואי גבוה יותר וחמש שנות ניסיון בעבודה, קשה להיות רק אישה ואם. הבחירה באחת הנשים הגרוזיניות היפות במוסקבה התבררה כלא סטנדרטית: הסרת שיער בלייזר. משרד קטן, לא הליך מקודם, אך לאחר פרסומות בעיתון הטלוויזיה, הלקוחות זרקו קהל. אגב, אתרי לא אוהב את המילים "לקוחות", "מאסטר" ואפילו "בעלים". היא המנכ"לית שהפכה סטודיו לאפילציה קטן למרפאה הראשונה (או אחת הראשונות) לקוסמטולוגיית לייזר וכירורגיה פלסטית בבירה. היא הייתה מהראשונות שהעסיקו עורך דין העוסק בחינוך משפטי של חולים. בקליניקה שלה, המנתח, במקרה של ניתוח לא מאוד מוצלח, מבצע את התיקון ללא עלות.

Image
Image
Image
Image

עטרי, איך קיבלת את "המקומיים" כשהפכת את סלון הסרת השיער בלייזר למרפאה רצינית?

הגעתי לכיוון הזה "משום מקום", והמרפאה הייתה מאובזרת, כמו שאומרים, במלואה: התקדמנו, הציוד הכי מודרני ויקר מאוד, ואפילו "בסגנון אירופאי" נעשה - דבר שלא נשמע יוקרה באותה תקופה! לכן, רבים האמינו כי ניתן לפתוח מרפאה כזו רק בכספי שודדים. אבל זה לא נכון. המשקיע שלנו היה אדם ראוי ומכובד שלא היה לו שום קשר לפשע.

האם היה קשה יותר קודם?

לא קשה יותר, אבל גרוע יותר. כמעט כל מה שקשור לפעילות רפואית היה פשוט מאוד - כמעט כל אחד יכול היה לקבל (ולמען האמת, אפילו לקנות) רישיון. כמו גם עם תיעוד אחר - היחס היה שטחי למדי. עכשיו הכל הרבה יותר מסובך. רישוי, הסמכה, דרישות בקרה סניטריות ואפידמיולוגיות, בקרת תרופות וכו '- יש צורך לאסוף ולספק חבורה שלמה של מסמכים, ועליך לעמוד בדרישות מחמירות מאוד. אבל זה רק טוב בשבילנו. יש הרבה יותר סדר בענף. מרפאות שלא עמדו בכללים שנקבעו, לא יכלו לשמור על הרמה הנכונה, נותקו. ואני חושב שמי שלא רוצה או אינו מסוגל לעבוד בשוק התרבותי עדיין יחוסל.

איפה עושים למשל מניקור?

לאדון אחד כבר היו 20 שנה. כשהביאו ציפורני ג'ל למוסקבה בפעם הראשונה, היא למדה להכין אותם עליי. אז ציפורני הג'ל הראשונות שלי היו כמו לביבות!

מה השתנה בענף?

כיום יש פחות טכנולוגיות חדשות בשוק העולמי - קצב הפיתוח האט. בשנות האלפיים היו כמה מוצרים חדשים ומבריקים מדי שנה! ועכשיו אנחנו מסתכלים, אנחנו מסתכלים. אנו מפתחים באופן פעיל את תעשיית האנטי-אייג ', תוך שילוב טכנולוגיות אנטי אייג'ינג מורכבות הקשורות לבריאות ושיפור איכות החיים. כיום כמעט בלתי אפשרי להשיג תוצאות אסתטיות טובות בלעדיהן.

מה איבד את הרלוונטיות שלו?

אתה יודע, עכשיו, אחרי 20 שנה, אני מבין ששינינו באופן מהותי את הגישה לתיקונים אנטי אייג'ינג ואסתטיים. כיום לוקחים בחשבון לא רק הזדקנות ופטוזיס של רקמות, אלא גם מבנה מבני העצם של הגולגולת, אובדן נפח הפנים.אנחנו כבר לא מבצעים הרמת SMAS קלאסית, אלא נוהגים בניתוח ניטראלי פולשני ניטראלי. כל מאמצינו נועדו לשחזר את התכונות והפרופורציות האבודות של פנים צעירות, להחזיר את הנפח וההקלה הקודמים, וללא חתכים, באמצעות דקירות מינימליות. שכחנו איך זה להזריק היאלורון לקפלי nasolabial או לעשות מזותרפיה. קונטורינג באמת הופך לתלת מימד היום! במקום מזותרפיה, יש לנו biorevitalization, תרופות עם קומפלקסים של פפטיד ופלזמה מועשרת. שאיבת שומן התקדמה רחוק להפליא וישנן דוגמאות רבות אחרות.

מה החלק הכי קשה בלהיות מנכ"ל מרפאה?

לשמור על איזון. זה תקף לכל תחומי העבודה. ביחס לעובדים, יש צורך ליצור אווירה נוחה ונוחה בצוות כך שאנשים יהיו מרוצים לעבוד, אך יחד עם זאת לבנות מערכות יחסים באופן שהצוות, כמו שאומרים, לא נרגע. יתר על כן, למשל, לגבי מטופלים - מצד אחד, גישה אישית ואינדיבידואלית חשובה מאוד, מצד שני - בשום מקרה אין להוביל אותך על ידי המטופל. כך גם אצל המתחרים - אנחנו ללא ספק ממחנות שונים, ורוח התחרות תמיד קיימת, אך יחד עם זאת אנו חברים ומתקשרים היטב, חולקים ניסיון, מחליפים דעות. לדעתי, הקו הדק הזה, האיזון הזה שמנהיג טוב צריך להיות מסוגל לשמור עליו. זה קשה, אבל הכרחי.

לעתים קרובות אני שומע: "KLAZKO" הוא כל כך מגניב, אבל כל כך יקר

מומחים מהשורה הראשונה והציוד היקר ביותר לא יכולים להיות זולים. אנו משקיעים הרבה בדברים שמרפאות אחרות אפילו לא חושבות עליהם. היית צריך לראות את חדר השרתים הענק שלי! באופן כללי, ניתוחים פלסטיים לא יכולים ולא צריכים להיות זולים יותר משמלה ב- TSUM. ואגב, אנחנו לא היקרים ביותר בעיר הזו.

ילדי המטופלים מגיעים אליכם?

כבר נכדות!

האם היו לך בעיות עם שותפים עסקיים? האם זה לא הגיע לבתי המשפט?

לא. טרם הועלו טענות הדדיות ולא הדדיות. קל להסביר את זה - אנחנו תמיד בוחרים איפה זה אמין, לא איפה שהוא זול יותר. אנו מגייסים מומחים למרפאה על פי אותו עיקרון. אתה זוכר, בשנות האלפיים היו הרבה אורחים אורחים אורחים: בוטוקס בחבילות, שאיבת שומן בערימות. סוג מסוע כלשהו. מעולם לא יצרתי קשר עם אנשים כאלה.

מה מעצבן אותך באלו שמציעים שירותים דומים?

כאשר סלון משתלט על תפקידי מרפאה. המרפאה כוללת רופאים מוסמכים, מכשירים מוסמכים, תרופות, כיסויי נעליים. אתה צריך להתבגר לזה. אני נצרך כאשר קוראים לרופא אדון, ולקליניקה קוראים סלון. כאשר רופאה שבדיוק סיימה את תושבותה פתחה אתמול את מרפאתה בה היא גם הרופאה וגם הבעלים. באופן אישי, אני שונא שקוראים לי הבעלים. אלוהים, אתה יכול להחזיק הכל! וזה בכלל לא עובדה שהמרפאה תצליח. אבל להוביל במיומנות זה, לדעתי, הישג אמיתי.

מה לא היה לך לפני 20 שנה ממה שיש לך עכשיו?

בכנות - ביטחון עצמי. בגלל זה, התגעגעתי הרבה. כשאחרים, ללא ניסיוני והשכלתי, פתחו באומץ מרפאות וקידמו אותם, ספקתי ביכולות שלי. הם לקחו הרבה בלי טקס, אבל התגעגעתי לזה. אך כבר ניתן היה להרחיב את העסק בצורה אנכית ואופקית.

מה הדבר החשוב ביותר עבורך כעת?

לשמר את המוניטין של KLAZKO.

ההנחות החדשות שלך במלאיה גרוזינסקאיה טובות אפילו יותר ממה שהיה בסרפימוביץ '

היה שם סיפור. עמדתי לפתוח כאן מרפאה שלישית, כבר קניתי את הציוד - ופתאום בעלי המקום בסרפימוביץ 'אמרו שהם מכרו אותו. אבל עכשיו יש לי כמה מכשירים משוכפלים - זה יקר, אבל זה נותן לי שקט נפשי. והעלינו את הכיתה שלנו קצת יותר גבוה. באופן כללי נראה לי שאני מסתתר עכשיו - בציפייה לקפיצה.

Image
Image

הפיה העיקרית של תעשיית היופי במוסקבה נורתה בשנת 1999, ופתחה את הסלון הראשון "לנה קמילינה" ליד גלריית טרטיאקוב.הכל היה יקר, נוח ויוצא דופן: כריות רכות, שמיכות כותנה, מגבות חמות עדינות, מקלחת לשיער עם מים מינרליים ותה יוגה מ -15 עשבי תיבול, עליהם הוזמנו הלקוחות לנשום ואז לשתות. "הראשים הטובים ביותר של מוסקבה" עשו עיניים גדולות ונשמו פנימה. זה היה עולם אחר ממנו התחילו שירותי יוקרה.

Image
Image

לנה עדיין חיה בעולם שבו הכל בסדר. משבר? לא, לא שמעתי. הפרפקציוניזם נמצא בדמה. בכיתה ד 'למדה קליגרפיה, ובכיתה י' המציאה הכל - מאמנת בית הספר ועד אותיות ועיתוני קיר. יכול להעביר היום שיעור קליגרפיה. בשנות התשעים, לאנה חיה ועבדה בפריז - בקבוצת היצירה דסאנג '- כמעצבת, מספרה ומפתחת רעיונות חדשים. פעם בשבוע סעדתי עם מסייה דסאנג 'עצמו. זיכו אותם ברומן, אך לנה ענתה בסגנונה שלה: "רומן עם אדם כזה הוא בלתי אפשרי." בקצרה ובבהירות. אבל הייתה אהדה הדדית - המאסטר בן השמונים האמין שלנה דומה לו עם השאיפה הבלתי ניתנת להפרעה שלה.

האם אתה נהנה ללמד?

אני אוהב לגדל אנשי מקצוע. אבל, כמובן, קורה שהמאסטר למד מעט וכבר מוכן להרוויח את כל הכסף שבעולם. אין שום דבר שאתה יכול לעשות בקשר לזה.

מזה זמן רב הנחת הדרכות עבור חברות שאינן קשורות ליופי

ובכן, כל מה שיפה קשור ליופי. כן אני כן. זה יכול להיות מותג תכשיטים או יצרן מכונות קפה. במדינות הבלטיות היא ערכה הכשרות בענייני המלונאות ולבנקאים פרטיים. הדבר החשוב ביותר הוא שעובדים ישתנו איכותית אחרי ההכשרות שלי.

אגב, לגבי התלמידים - אני זוכר שהיית תלמיד מצוין בבית הספר, עדיין למדת התעמלות קצבית, בנוסף תפרת שמלות משלך. למה פתאום מספרה?

כן, כולם הופתעו. אבל נכנסתי למקצוע מיד אחרי הלימודים. ובגיל 21 היא הפכה לאלופת ברית המועצות במספרות. תאר לעצמך: אפילו עבדתי במעבדה ליצירת וטכנולוגיה של תספורות של משרד שירותי הצרכן של ברית המועצות! ואני, ילדה, לקחתי מבוגרים! ואז היה דסאנג '- תחילה במוסקבה, אחר כך בפריז. אבל הנשים הטובות ביותר חיכו לי בבית. אז חזרתי, פתחתי את הסלון שלי, את מקום הכוח שלי.

מתי הבנת שלנה קמילינה הייתה הצלחה?

כאשר מספר לקוחות ביום אחד אמרו: "לא אכפת לנו לאיזה מאסטר להירשם, כולכם הטובים ביותר."

מי הכי חותך אותך?

גם מישהו. ליתר דיוק - מי מעז.

האם אתם נחים לעיתים קרובות?

לעתים רחוקות. ואתה יודע מה? כשאני עוצר, תמיד יש לי רעיונות שלוקח עוד יותר זמן לתרגם!

אתה בוס זועם?

בוא נגיד את זה ככה: אם אני נותן משימה, אני צריך להשלים כאן ועכשיו. צריך לשים פרחים באגרטל? מיד! צריך לשנות את הפנים? מיד! אלא כשקבעתי מועד ספציפי.

המשפחה שלך לא סובלת מכמה שאתה עובד?

לא, לא ולא. הבנים שלי אוהבים את מה שאני עושה ומשחררים אותי ברצון. לפני לידתם, כל הערב שלי נקבע: מצגת-גלריה-צדפות אבל עכשיו החיים החברתיים סובלים. אני אפילו מתגעגע למה שחשוב לקידום עצמי. אני יכול ללכת רק למקום כלשהו בתמיכה.

אז מבחינתכם המותרות הגדולים ביותר הם הזמן?

כן. לכן העובדים שלי יכולים לעשות בקלות את המניקור המהיר בעולם ולעצב את השיער בו זמנית.

מה השתנה עולמית בתעשייה כעת?

ממממ אני יכול לומר לך שזה לא השתנה? רמת המותרות ביחס לכל מה שאינו מותרות.

האם אתה עוקב אחר מגמות?

כן, אבל במידה. יש לי חזון משלי: הדימוי צריך להיות נשי, רענן, אלגנטי ומפתה באופן לא פולשני. זה בדם שלי. הייתי, אני אהיה ויהיה.

חושבים על זקנה?

חיים ארוכים מעולם לא הפחידו אותי. חוץ מזה, האייקון שלי הוא ויויאן ווסטווד.

היו לך הרבה בעיות בעסק שלך?

אני לא אוהב את המילה בעיות. יש מבחנים ובדיקות זמן.

מה עם קיקבקים?

כן, זה תמיד היה. אתה מחווה למישהו. "אתה משלם עבור המוזיקה." זה כמו חלק מהמשחק. חלק מההצלחה, ליתר דיוק, התשלום עבור ההצלחה למי וכמה - משתנה ללא הרף.אבל שמתי לב שלעתים קרובות אנשים אלה שאליהם אתה משלם הופכים ללקוחות שלי, מתחילים לקנות משהו - שירותים, או בושם או תכשיטים. המנהל לוחש: "האם זה בחינם או מה?" אני עונה: "למה זה חינם? הם כבר קיבלו את שלהם. וזה בשביל כסף."

מהו מוצר ההשקעה הקשה ביותר?

עובדים. לפני עשר שנים היו עוד אנשים שחפרו את כדור הארץ באפם. כעת, לא כולם מוכנים ללמוד כל הזמן והצרכים שונים. בני דור המילניום הם כאלה: הם רוצים יותר קלילות, חוסר אחריות. והקלות באה רק עם ניסיון, גם אם אתה מוכשר באופן טבעי. אנשים כאלה משתנים לעתים קרובות יותר, עוזבים מהר יותר.

איך אפשר לצאת יפה?

שלח לי פרחים וקופסת שמפניה!

קל לך בימינו?

כן ולא. עכשיו יש הרבה מיותר. הכל רווי יתר על המידה: תיקי קוסמטיקה, ארונות בגדים. במקרה זה, תספורת יכולה להיות, כמו שאומרים, זולה, א-לה. לא אינדיבידואלי. זה לא נכון! אם יש ברירה, עדיף שיהיו מעט בגדים, אך התסרוקת שווה מיליון דולר.

האם אתה מרגיש כשלקוח צריך להפסיק לנסות להיות יפה?

כן. התשוקה להיות יפה טובעת לפעמים יופי אמיתי. השקעה רבה במבטים היא לא הדבר החשוב ביותר.

איך מתמודדים עם לקוחות קשים?

כשאתה חי בשביל לקוח - ואני חי בשבילו, בעוד שהוא שלי - חשוב לא לפלוש למערכת העצבים שלו. יש אנשים שאתה צריך ללבוש מסכה איתם. ויש כאלה שאיתם אני עומד בשורה אחת. וזה, תאמין לי, אינו עניין של כושר פירעון, אלא של עניינים עדינים יותר. ונראה לי שיש לי את המספר הגדול ביותר של לקוחות קשים. הם באים ממקומות שכבר עינו את כולם! אבל אני יודע להתמודד איתם. אני יודע לשתוק. כוח השתיקה שלי מנקה את החלל. באופן כללי, אחת האמנויות החשובות ביותר היא בהתאמות, אך בסוויטה אינך יכול להתאים את עצמך ללקוח, מכיוון שרובם מגיעים אלינו כדי לעלות לרמה חדשה. ואנחנו נותנים את הרמה החדשה הזו.

אי פעם שמטת ידיים? כאן נפרדנו משותף עסקי, ויתרנו על הסלון הראשון ה"מתפלל "שלנו ליד גלריית טרטיאקוב

אז מה? ידיים לעולם לא מוותרות, אפילו בניסויים הקשים ביותר. פשוט אין זמן לעצור ולבכות. משהו קורס - ובראשי יש כבר רעיונות חדשים. קל יותר לחיות כך. באופן כללי, כל שותפות היא צמיחה והתרחבות, אתה לוקח אותה ואתה מחזיר לה. וכשהם פשוט לוקחים את זה והכל לא מספיק … יש צורך לנתק אותו. ללא רחם! כמו שיער.

Image
Image
Image
Image

בשנת 2006 נפגש מחבר חומר זה יחד עם כמה עיתונאים רוסים עם פרדריק מאלם בפריס. הייתה ארוחת צהריים קבוצתית בפאלה רויאל ולמחרת ארוחת צהריים במסעדת מלון קוסטס. ופתאום שאל שאל: "אתה יודע למה מאליק נפרד מטטיאנה?" רק מקורבים ידעו על הקשר בין טטיאנה, המנכ"לית של הרמיטאז ', המפיצה הגדולה ביותר של מוצרי יוקרה, כולל מוצרי הקוסמטיקה והבישום הטובים ביותר באותה תקופה, עם מאליק, בעליה. אה, איזו אהבה הייתה! מטעמה, רוגאצ'נקו הותירה את בעלה הראשון, ז'אן נואל לימון החתיך, שכיכב בכמה סרטים בתפקיד עצמו - המספרה האופנתית ביותר במוסקבה בסוף שנות התשעים. לרוגאצ'נקו ולמליק היה בן. וכך הם נפרדו. עניתי שאני לא יודע את הסיבות, אבל זה בהחלט רציני. "טטיאנה נראית כמו גברת ברזל, אבל במציאות היא, איך יכולתי לומר, שברירית." “אבל מאליק גם שברירי! - ענה רגשית במפתיע מל. - אני מחבבת את שניהם. כמו זוג. אנשי עסקים מצוינים ויחד עם זאת אנשים רגישים. יש מעט מאוד כאלה, והכי נעים לעבוד איתם."

"וואו," מחייך רוגאצ'נקו, לאחר שנודע לו על השיחה כעבור עשר שנים. מאל אמר זאת. נחמד. האם אתה יודע כיצד בחר בהרמיטאז 'כמפיץ שלו? בבית שלנו, בחדר של בני הבכור. רק שמאליק הזמין אותו לארוחת ערב, התחלנו לדבר והוא בחר בנו. כן, זו הייתה תקופה נהדרת."

יפה, כן. ההתחלה ממש. מה הבנת כשזה נגמר?

אני לא רוצה לעבוד בשביל אף אחד יותר. ניסיתי את זה בכל זאת. כשאתה מוזמן לתפקיד מנהיגות, אנשים - בעלי עסקים צריכים לסמוך עליך ולהבין ששינוי מגיע באמצעות ארגון מחדש, וזה יכול להיות כואב.רק אנשים חזקים ומוכשרים הולכים לשינויים. אך אפילו הם מפקפקים ולעיתים קרובות, בשל ספקות, אינם מסיימים את מה שהתחילו. אני לא מפחד לשנות ואוהב לעבוד עם אנשים חזקים ובהירים. אולי זו הסיבה שבזמני היה צוות חזק מאוד בהרמיטאז ', הייתי אומר - החזק ביותר!

איך ז'אן לואי דייוויד נוצר?

לאחר שעזבתי את הרמיטאז 'יצרו איתי מותגים רבים שהציעו להיות המפיצים שלהם, אך לא רציתי להפיץ. מותגים גדולים כבר הוצגו בעצמם או שהיו להם מפיצים, אך קשה להביא חדשים. באופן כללי, לא רציתי להסתבך שוב עם מכס, מחסנים וכו '. רציתי להקים עסק שיקושר ליופי. לאחר מחשבה החלטתי לקחת על עצמי חוזה למותג מספרות. כמובן, צרפתית - לא משנה מה יגידו, אבל צרפת היא עדיין מגמת טרנדים, ובעיקר בעולם המספרות.

למה דווקא המותג הזה?

אני אוהב לעבוד רק עם חברות גדולות. דסאנג 'כבר היה בשוק. גם פרנק פרובוס. ז'אן לואי דייוויד נשאר. ומעניין, במהלך הטיול הראשון בפאריס עברתי על פני מכון יופי ושמתי לב לתדמית הפרסומית. הבלונדינית ההיא נותרה בזכרוני. לכן, הבחירה נותרה אצל המותג הזה.

אני אוהב שז'אן לואי דייוויד הוא מותג אופנה, אני אוהב את מר ז'אן לואי דייוויד עצמו, שהיה לא רק מספרה מוכשר, אלא גם צלם מוכשר, הוא צילם קמפיינים רבים, הוא היה מאוהב באופנה והיה חברים עם רבים אנשים בהירים. קחו למשל את העובדה שבמשך שנתיים צילמו את מסעות הפרסום שלו אליס ספרינגס, אשתו של הלמוט ניוטון. אגב, הלמוט עצמו כיכב באחד הקמפיינים כנזירה.

Image
Image

לא היה ספק בכלל?

הכל קרה מהר מאוד. כתבתי, נפגשתי, הסכמתי, לחצתי ידיים ומסרתי את המסמכים לעורכי הדין. ופתאום אני מגלה שהתספורות אצל ז'אן לואי דייויד מיוצרות עם גוזז! איך זה אפשרי, חשבתי, כי רק אילים גזורים בקוצץ. מה לעשות? ביקשתי להראות את הטכניקה, וכשראיתי את העבודה התאהבתי ממבט ראשון.

אני זוכר שכשהרמיטאז 'עסקה במותג המפורסם Carita, שיש בו מכון יופי מגניב ומכוני סלון, הם מאוד רצו לפתוח את Maison de Beauté במוסקבה. וזו הייתה סוויטת דלוקס, אבל אתה

זה מצחיק, אבל מעולם לא רציתי שיהיו לי מכוני יופי בחיים, אפילו לא בית דה ביוטי קריטה! אבל כמו שאומרים, לעולם אל תגיד לעולם! הרבה ממה שהכחשתי היה בסופו של דבר שלי. היום אני מאוד שמח להיות בעסקי הסלון. זהו עסק יפהפה, עסק מעניין בו אתה רואה את תוצאת עבודתך. היה לי מזל, בחיים שלי תמיד קיבלתי כסף על מה שהביא לי הנאה. אני כל הזמן אומר לעובדים שלי שאהבה היא העיקר! ואני גם רוצה שישרת את הלקוחות שלי כמו שהייתי רוצה שישרת אותי בעצמי. ואני לקוח מפונק מאוד שיודע מה היא רוצה ויודע הכי טוב במקצוע הזה. לפעמים אני מסתפר על ידי דייוויד מייל, אני צובע בכריסטוף רובין, אני תמיד הולך לסלונים הטובים ביותר כשאני נוסע.

אגב על קוסמטיקה. מדוע אין לך מותגים חדשים?

כי אני בשביל המסורת. ובקוסמטיקה בחרתי במותג שעושה אישה יפה! מה שלא דורש אפקט מצטבר, אין לנו זמן, אנחנו חיים במטרופולין מטורף, שכל שעה חשובה בו. אם אני מגיע לקוסמטיקאית ומבזבז את הזמן והכסף שלי, אז אני צריך לראות למה! אני אוהב את ואלמונט. ואני אוהבת את קאריטה ואת טרי.

מדוע קרסטאז?

כי זו ערובה להצלחה! היסטוריה ומעבדות מודרניות. הכלים באמת עושים פלאים! ראיתי איך שיערו של צעיר שהחל לאבד את שערו צומח (על רקע דיכאון שקשור באהבה). ראיתי איך השיער של חבר שלי צומח אחרי הלחץ שהוא עבר! אני ראיתי את זה! במו עיניי.

איזה שיער לדעתך יפה?

שיער שלידו גבר רוצה להתעורר בבוקר! משי, מבריק, עדין וריחני נעים! אפילו הפסקתי לעשן בגלל האפקט הזה. וגם אתמול גיליתי בעמוד האינסטגרם של ז'אן לואי דייוויד: "שיער יפה הוא הנקמה הטובה ביותר!"

ועדיין - מדוע נפרדת ממאליק?

בגלל בגידתו. אני לא אפענח, בסדר? לא הייתי צריך לעזוב את החברה לאחר הפרידה שלנו, אבל הרגשתי כאב כל יום. זה בלתי אפשרי. חייבים לחיות בשמחה.

מוּמלָץ: